lunedì 16 novembre 2009

Delocalizzazione

Linee guida per la delocalizzazione del business
Non si delocalizza solo per abbassare i costi
  • La manodopera incide relativamente poco sul conto economico
  • Maggiori costi
    • Maggiori costi di trasporto
    • Maggiore sfrido
    • Personale di supporto dalla casa madre ad alto costo
    • Tempo di avviamento richiede costi maggiori
  • Fattori di rischio
    • Inefficienza del personale
    • Assenteismo (es. raccolta dei pomodori)
    • Impossibilità di fare il reworking del pezzo
Regola: Delocalizzare dove ci sia mercato locale per il prodotto/servizio.
  • Si apre un'unità produttiva in un paese emergente dove ci sia necessità del prodotto
  • Con il prodotto dell'unità remota si serve il mercato locale
  • Si tengono in funzione gli impianti in Europa.
Processo di delocalizzazione
  • Agevolazioni: terreni, infrastrutture
    • con €250.000 si fa una fabbrica di meccanica da 50 operai
  • Sviluppo del prodotto sulle specifiche del mercato locale
  • Risorse umane
    • Training
    • Problema della ricerca di manager e trainer capaci
  • Sales and marketing
    • Mercato libero
      • Ricerca della forza vendita
      • Fidelizzazione del venditore
    • Mercato istituzionale
      • Network di rapporti politici

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