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Delocalizzazione
Linee guida per la delocalizzazione del business
Non si delocalizza solo per abbassare i costi
- La manodopera incide relativamente poco sul conto economico
- Maggiori costi
- Maggiori costi di trasporto
- Maggiore sfrido
- Personale di supporto dalla casa madre ad alto costo
- Tempo di avviamento richiede costi maggiori
- Fattori di rischio
- Inefficienza del personale
- Assenteismo (es. raccolta dei pomodori)
- Impossibilità di fare il reworking del pezzo
Regola: Delocalizzare dove ci sia mercato locale per il prodotto/servizio.
- Si apre un'unità produttiva in un paese emergente dove ci sia necessità del prodotto
- Con il prodotto dell'unità remota si serve il mercato locale
- Si tengono in funzione gli impianti in Europa.
Processo di delocalizzazione
- Agevolazioni: terreni, infrastrutture
- con €250.000 si fa una fabbrica di meccanica da 50 operai
- Sviluppo del prodotto sulle specifiche del mercato locale
- Risorse umane
- Training
- Problema della ricerca di manager e trainer capaci
- Sales and marketing
- Mercato libero
- Ricerca della forza vendita
- Fidelizzazione del venditore
- Mercato istituzionale
- Network di rapporti politici
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